5月31日下午，蚌埠分公司組織召開了經(jīng)營研討會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營科全體員工參加會議。會上就公司經(jīng)營會、第四分公司經(jīng)營交流會會議精神做了傳達(dá)、匯報(bào)與總結(jié)。結(jié)合1-5月份經(jīng)營完成指標(biāo)，參會人員做了熱烈的研討，對經(jīng)營下一步工作做了明確的布署，提出了項(xiàng)目信息跟蹤責(zé)任到人、經(jīng)營科員跟進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。
會上，分管經(jīng)營副經(jīng)理張斌對下一步的經(jīng)營思路、部門管理、經(jīng)營流程管理做了詳細(xì)的布置。他提出深度開發(fā)資質(zhì)、做好二級市場開發(fā)、積極擴(kuò)大主營、全員經(jīng)營的經(jīng)營理念。
黨支部書記洪軍肯定了張斌副經(jīng)理的發(fā)言，同時(shí)表示，經(jīng)營工作任務(wù)艱巨，全力支持工作開展。
分公司經(jīng)理趙銘亮指出下一步分公司經(jīng)營發(fā)展方向要向行業(yè)化發(fā)展，瞄準(zhǔn)煙草、化工行業(yè)等，做好對業(yè)主、項(xiàng)目、合作單位等的服務(wù)工作，力爭二次經(jīng)營。最后他提出幾點(diǎn)具體要求：一是經(jīng)營工作要提高責(zé)任心，做到責(zé)任明確，分工細(xì)化；二是充分利用、充分發(fā)掘資源，要有危機(jī)意識和緊迫感；三是考慮周到，反應(yīng)迅速，加強(qiáng)對工業(yè)領(lǐng)域的信息掌握。
