9月20日下午，由公司工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、物資管理部等部門人員組成的工程項目管理檢查組赴第四分公司開展三季度聯(lián)合檢查，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了檢查會。
會上，分公司副經(jīng)理姜田斌結(jié)合落實年初職工大會工作、基礎(chǔ)管理深化年方案開展，向檢查組一行詳細匯報了分公司2018年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況、三季度生產(chǎn)經(jīng)營及在建項目管理情況、存在的問題、近期工作安排等。
在總結(jié)會上，檢查組對分公司內(nèi)部資料運用二維碼技術(shù)、制度刷新工作以及對三季度加大項目現(xiàn)場管理、對二季度存在的問題整改有重點、有計劃表示肯定，同時也指出了分公司在項目管理、安全生產(chǎn)等方面的不足。
分公司將進一步加強項目現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查、處罰力度，認(rèn)真推行各項管理制度，為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實堅實基礎(chǔ)。
