一年春作首，萬事行為先。1月31日，房建（裝飾）分公司在阜南污水處理廠項目部召開1月份生產經營會暨春節后“收心會”，分公司全體員工參會。
會上，分公司領導班子對大家2022年在各自崗位上辛勤付出表示肯定和感謝,同時通報了分公司2023年生產、經營等主要指標任務。
會議指出：新一年的工作已經正式拉開序幕，起跑影響全程，開局決定全局，此次會議既是一個鼓足干勁、調整狀態的收心會，也是一次明確目標、啟動工作的動員會。
會議強調，全體員工一要全力沖刺起好步。摒棄節后“懶、渙、散”松懈思想，迅速調整狀態，盡快從節日的慢節奏中走出來，調整好工作狀態，要在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，切實做到節后人員歸位、思想就位、狀態回位、工作到位，做到起好步、開好局。二要抓緊謀劃全年重點工作，細化工作任務和措施。圍繞公司的決策部署，聚焦分公司2023年主要指標任務，細化生產、經營、黨建等重點工作安排，以解決突出問題為導向，強弱項，補短板，增亮點，努力把各項工作做扎實做到位，把目標任務變成現實。三要凝心聚力強化擔當抓落實。全體員工既要堅定信心，又要勇于面對工作中的問題和困難，強化擔當意識，提升工作責任心，主動學習，加強作風能力建設，拉高標桿，提振干事創業的精氣神，少找借口、多想辦法，努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。確保2023年各項工作有力有序上臺階。
會議最后，分公司黨支部書記程茂麗宣貫了公司十七屆三次職代會精神。
